Insistieren oder institutionalisieren?
Ein Umfeld schaffen, das ständiges Einfordern von Leistung durch Fördern intrinsischer Innovationskraft ablöst
Das Manegold Values & Innovation Institute (MVII) ist der lebendige Mittelpunkt eines Netzwerks ausgewiesener Experten. Seine Energieträger sind langjährige Erfahrung und steter Austausch neuester Erkenntnisse aus verschiedenen Fakultäten. Auch nach einer aktiven Projektarbeit steht Ihnen unsere Expertise zur Verfügung.
Team, das
zusammenarbeitet
Erfahrung:
- Executive Coach spezialisiert auf Change-Management und Führungskräfteentwicklung
- Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung von Markenproduktgruppen- und Vertriebsteams für ein global tätiges Technologieunternehmen in Korea und Indien
- Interkulturelle Führungserfahrung im länderübergreifenden Geschäftsumfeld
- Leitung von Change-Management-Projekten und als Transformational Leader für Business Development
Ausbildung:
- 2018 Executive Master in Consulting & Coaching for Change (EMC) an der Business School INSEAD, Singapur
- 1996 MBA an der Sogang University, Korea
- 1989 Englische Linguistik an der Hankuk University of Foreign Studies, Korea
Erfahrung:
- Executive Coach und strategischer Berater mit den Schwerpunkten Leadership & Career Development, Organisational Change und HR-Transformation
- Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im strategischen Personalmanagement in mittelständischen, international tätigen Konzernen (Chemie-, Prozess- und Grundstoffindustrie)
- Tiefgreifende Expertise in den Bereichen Leadership, strategische Transformationen sowie Organisations- und Kulturentwicklung
- Werteorientierte Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen durch Klarheit, Pragmatismus und langjährige Erfahrung in der Konzernleitung Personalwesen
Ausbildung:
- 2019 Executive Master in Consulting & Coaching for Change (EMC) an der Business School INSEAD, Frankreich
- 2006 Zertifizierter Business Coach an der European Business School, International University Schloss Reichartshausen, Deutschland
- 1997 Diplom-Kaufmann in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Duisburg-Essen, Deutschland
Erfahrung:
- Business Coach und Consultant in Corporate Culture & Change mit besonderem Fokus auf Steigerung der Innovationskraft von Teams oder gesamter Organisationen
- Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Produktion, Supply Chain, Business Management und Geschäftsführung für börsennotierte und eigentümergeführte Unternehmen in Asien, Amerika und Europa
- Globale Firmenübernahmen regional mitgestaltet und umgesetzt
- Change-Management Projekte in Unternehmen erfolgreich implementiert
- Innovationen von der Idee über Patenterteilung bis hin zur Kommerzialisierung umgesetzt
Ausbildung:
- 2019 Executive Master in Consulting & Coaching for Change (EMC) an der Business School INSEAD, Frankreich
- 1995 Dipl.-Ing. der Verfahrenstechnik, Deutschland (KIT), Frankreich (CPE), USA (MIT)
Arbeitsweise, die uns verbindet
- Wir nutzen die Interdependenz von Innovations- und Wertekultur, um Erfolg zu schaffen
- Wir liefern nachhaltige Ergebnisse durch sachliche, analytische und effiziente Herangehensweise
- Wir sind ein Institut im Aufbruch, das diesen Aufbruch auch bei Ihnen erzeugen wird
- Unser Coaching und Beratungsansatz ist geprägt von Erfahrung, er ist pragmatisch und praxistauglich
Wenn ein Lichtstrahl die Ideen und das Handeln eines Menschen darstellt, dann ist ein Prisma dessen Coach. Ein Prisma kann einen Lichtstrahl sowohl reflektieren als auch in seine Bestandteile zerlegen, um seinen Facettenreichtum besser analysierbar und verstehbar zu machen. Auch kann es die Richtung des Lichtstrahls verändern, um so seine Wirkung auf die Umwelt zielgerichtet zu verändern. Ohne einen Lichtstrahl bleibt aber auch das beste Prisma wirkungslos. Ein Consultant hingegen ist kein Prisma, sondern selbst ein Lichtstrahl, der Bereiche beleuchtet, die man in einem Unternehmen selbst nicht voll ausleuchten will oder kann.
Leistungen, die wir bieten
- Unternehmenskulturentwicklung: anpassen oder neu aufbauen von Leitbildern und Unternehmenskulturen nach Ihren individuellen Bedürfnissen
- Werte Coaching: wertebasiertes Führen, um Offenheit für Veränderung zu erzeugen, für einzelne Führungskräfte oder Teams
- M&A erfolgreicher machen: Bei M&A Projekten unterstützen wir Sie bereits im Vorfeld bei der Evaluierung der unterschiedlichen Kulturen sowie während der Kointegration
- Innovation Workshop: Durch Steigerung der Innovationskraft, Erfolg des Unternehmens intern und extern erhöhen
- Teamentwicklung: Zusammenarbeit von Teams verbessern, Verwerfungen innerhalb von Organisationen abbauen, Gemeinsamkeiten stärken
Kunden, zu denen wir passen
- Wenn Sie erforderliche Veränderungen in Ihrem Unternehmen angehen wollen
- Wenn Sie langfristig erfolgreich sein wollen
- Wenn Sie die eigene innere Innovationskraft Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung steigern wollen
- Wenn Ihr Unternehmen auch überregional auf eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Partnern unterschiedlicher Kulturen angewiesen ist
- Wenn Sie Ihre Strategie überarbeiten und diese durch geeignete Werte stärken und zielstrebig umsetzen wollen
